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地（dì）址：赣州市章贡区会昌路9号锦绣锦程4栋1202室
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邮箱：736703710@qq.com
网址：www.jiameng.chaozhou.14842.xinxiang.zz.pingliang.ww38.viennacitytours.com
项（xiàng）目课程目的：
1． 了解薪（xīn）酬的（de）组成
2． 组建薪酬架（jià）构
3． 建立薪酬体系
4． 薪酬与绩效（xiào）的关系（xì）
5． 指导建立、实施（shī）薪酬与绩效管理
培训内容：
第一章：我们为（wéi）什么工作—员工价（jià）值定位
第（dì）二章：认识薪酬
1．需（xū）求理论（lùn）探（tàn）讨（tǎo）
2．价值分配
3．薪酬中常（cháng）见问（wèn）题分析
4．认识薪酬-薪酬的演变和发展
5．薪酬体系
6．薪酬管理
第三（sān）章：薪酬体系设计
1．典型薪酬模（mó）式介绍
2．薪（xīn）酬体（tǐ）系设计之基本模式
3．影响薪酬（chóu）的因素分析
4．薪酬体系设（shè）计步骤
5．薪酬体（tǐ）系（xì）设计方法
6．决定（dìng）薪酬要素
第四章：绩效考核（hé）
1．绩效管理（lǐ）到底是谁的需要?
2．绩效管（guǎn）理为什么会失败?
3．成功实施绩效（xiào）管理体系的关键
4．绩效管理体系设计
5．绩效管理流程
6．绩效管（guǎn）理四（sì）要素（sù）
7．绩效管理责任划分
8．绩效考核方法
第（dì）五章：绩效考核（hé）指标的设计
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