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赣州（zhōu）开元网页版_开元和宏儒（rú）顾问老师经过长期的人力（lì）资源管（guǎn）理咨询与研究实践，原创性地（dì）提出（chū）了以企（qǐ）业战略与核心价值观为导向的，“基于能力的人力资源管理（lǐ）”与“基于职位的人力资源（yuán）管（guǎn）理（lǐ）”的管理理（lǐ）念以及（jí）相应配套的人力资源管理流程、工具与（yǔ）方法体系，并针（zhēn）对不（bú）同企（qǐ）业的实际特点与需要，提出（chū）了“基（jī）于能力（lì）”与“基于职位”两（liǎng）者相结（jié）合的混合型人力（lì）资源管理咨（zī）询理念、方法与工（gōng）具（jù）。
回（huí）答了企业面临的十个基本命题：
1、企业（yè）要（yào）成为什么（me）？ 以（yǐ）及员工要成（chéng）为什么？
2、企业和员工（gōng）凭（píng）什么成为？
3、如何通过核（hé）心价值观引（yǐn）导（dǎo）企业与员工（gōng）的行为？
4、企业要怎（zěn）么做？
5、员工要怎么做？
6、人力资源（yuán）管理的（de）功能与作用有哪些？
7、人力资源管理由哪（nǎ）些专业职能模块构成？ 如何进行（háng）一体化运作？
8、人（rén）力（lì）资源管理有效（xiào）运作的条件是（shì）什么（me）？ 如何有效推动企业其（qí）他业（yè）务系（xì）统的管理升级？
9、企业内（nèi）部各业务系统之间（jiān）运作规则如何？ 对人力资（zī）源管理提出什么要（yào）求？
10、如何赢得企业（yè）与员工（gōng）的（de）共同成（chéng）长与发展？
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