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    赣州ISO9000认证-管理评审总结

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    赣州ISO9000认证(zhèng)-管理评审总结

    • 所属分类:ISO9001认证咨询

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    • 发布(bù)日期:2021/06/18
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    详细介绍

    通常很多企业在导入实施ISO9001:2008质量管理体(tǐ)系时,管理评(píng)审工作(zuò)大部分(fèn)是走过场或干脆安排人整理(lǐ)点资料而(ér)已;究其原因,大家都会(huì)说管(guǎn)理评审不好做,或者说没办法做,或(huò)者说(shuō)本身ISO9001标准对(duì)这个工作的要求都是表面化的(de)等等,其实,要让(ràng)ISO9001质(zhì)量管理(lǐ)体系标准真正落实到企业(yè)运营中,管理评审工作(zuò)是重中之重,体系上层(céng)领导对(duì)体系的关(guān)注程度,从而也体现了企业对ISO9001的运(yùn)行状况(kuàng),本(běn)人在辅导很多企(qǐ)业中都(dōu)有提到:不要(yào)为做管理(lǐ)评审工作而(ér)作“管理评审”,我们很多(duō)企业(yè)每(měi)年度(dù)都会做(zuò)年终总结,并召开年终终结会议,而管理评审工(gōng)作就可以提现在这个终结会(huì)议(yì)之中,以下为一(yī)朋友召开管理评审会议案例(lì),供大家参考下。

    为了保证这样的活动能传承下去,依据前期策划的目的对对本次管理评审(shěn)(年终总(zǒng)结茶话(huà)会)成功举办得到公司领(lǐng)导及全体干部的肯定,保(bǎo)证各职能部门干部(bù)的(de)激情和参与(yǔ)性,会(huì)议结束前领(lǐng)导临时决(jué)定对本(běn)次活动进行评价现金奖励(lì)。同时(shí)把(bǎ)这次活动总结写(xiě)出来放在公(gōng)司(sī)网站和内部报刊上。

    为了(le)保证公司相关活动得到宣(xuān)传和传承,偶对这一次(cì)管(guǎn)理(lǐ)评审活动做了一下小小总结,放在公司(sī)网站和内部OA平台上,内(nèi)容大致如下(xià)吧!

    20XX年终总结迎春茶(chá)话会圆满结束了! 在(zài)这里, 首先感(gǎn)谢(xiè)公(gōng)司领导(dǎo)对茶(chá)话会(huì)组织、策划、实施等提供资源与支持(chí)!感谢参与此次活动策划、实施、服务的同事们!同时也(yě)感谢那些因故没(méi)能参加但(dàn)一样给予活(huó)动大力支持的朋友们!有(yǒu)您们辛勤的付出(chū)才有如(rú)此精彩纷呈的迎春茶(chá)话会(huì)。

    鸣谢本(běn)次活动的总(zǒng)策划:L副(fù)总;策划:天飞先生(shēng);策划兼(jiān)主(zhǔ)持人:李XX先生(shēng);同时也非常感激张XX小姐、李XX小(xiǎo)姐、贺XX先(xiān)生(shēng)等(děng)对本次(cì)茶话会的热(rè)忱服务(wù)。

    通过本次活(huó)动,让我们对过去工(gōng)作进(jìn)行了年度总结与反思(sī)…为了展望(wàng)20XX年新的目标与挑战,各职能部门在做报告过(guò)程(chéng)中,投入了(le)很多精力,意识到了(le)本部(bù)门的相关问题,同时为了公司标准化、系(xì)统化(huà)的管(guǎn)理(lǐ)模式,上了一(yī)次生动的管理思想及意识培训课(kè)。较欣慰(wèi)的是各(gè)职能部门经(jīng)理精彩(cǎi)的演讲,对公司及相(xiàng)关部门管理(lǐ)提出了很多宝贵的建(jiàn)议及意见,让公司相关(guān)职能(néng)部门(mén)为提升(shēng)管(guǎn)理水平(píng)找到了契(qì)机和切入点。

    本次活动由(yóu)各事业部等四大部门,23个职能部门举行,依据策(cè)划规定的报告评奖规定,采取(qǔ)民(mín)主式投票产生得(dé)奖名次部(bù)门如下:

    一等奖二名(奖励1000元):

    1、行政部(bù): 2、市场部:

    二等(děng)奖四(sì)名(奖励600元):

    1、项目(mù)部: 2、加工部:

    3、品质部: 4、管(guǎn)理部(bù):

    三等(děng)获五名(奖(jiǎng)励500元(yuán)):

    1、制作部: 2、PMC部:

    3、生(shēng)产(chǎn)部: 4、采购部:

    所有参与(yǔ)人员准备(bèi)一份精美礼品。

    回(huí)首20XX年,在公司各职能部门的(de)共同(tóng)努力(lì)下,辛勤和汗水(shuǐ)的付出取得了一定的成绩:销售业绩和规范化管理,相(xiàng)对20XX年有了(le)一定幅度提升。但在成绩(jì)的背后存在着效(xiào)率不高的缺陷,各(gè)职能部门终日(rì)追逐,天天忙(máng)碌,劳心劳力,却未(wèi)创造出明显(xiǎn)的(de)业绩。在团(tuán)队建设(shè)、管理方面(miàn)等需要提升(shēng)的空(kōng)间还很多……

    展望20XX年(nián),虽然面对(duì)更高的目标和更(gèng)大的挑(tiāo)战,但有(yǒu)公司(sī)zui高领导(dǎo)层睿智(zhì)带(dài)领和管理团队的共同努(nǔ)力(lì),我(wǒ)们依然豪情满怀,意志坚定,一(yī)定能抓住(zhù)机(jī)遇,把握机遇(yù),发扬公司核心(xīn)价值观精神,为创(chuàng)建世界(jiè)更好(hǎo)的(de)制造配套厂商伟大使命的道(dào)路上一路前进!

    我们的目(mù)标一定会达(dá)到,我们的目标一定能(néng)够(gòu)达到(dào)!

    之后,我(wǒ)谨代表公司zui高管理层向全体同仁道一声新年祝福:祝愿大家(jiā)春节快(kuài)乐!合家欢聚、身体健(jiàn)康、万事如意!

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