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企业得以(yǐ)获得业界普遍认同的国际证(zhèng)书ISO20000认证,会给企(qǐ)业(yè)带来(lái)如下(xià)影响:
•就服务质量和(hé)服务承诺与业务(wù)及供货商达成一致,建(jiàn)立(lì)和业务(wù)及供货商(shāng)统一的沟通平台;达到(dào)相关利益(yì)方均满意的(de)IT服务管理(lǐ)目标(biāo);
•提高IT服(fú)务的(de)可用(yòng)性、可靠性(xìng)和安全性,为(wéi)业务(wù)用户提供高质量的服务;
•持续优化服务(wù)流程,提(tí)升服务水平,提高(gāo)业务满意度;
•提高项目的可提供性并确(què)保如期交付;
•从总体上提高组织/企业IT投资的(de)报酬率,提升(shēng)组织/企业的综(zōng)合竞争力;
•建立IT部门一整套行之有效的持续改善机制和内控(kòng)机制;
•明晰IT管(guǎn)理(lǐ)成本和组织(zhī)/企(qǐ)业业务战略和(hé)IT战略目标(biāo)的结合(hé)点,完善现有IT服务结构和资源配置,使各项IT资(zī)源的运用符合公司(sī)业务
战略(luè)和IT战(zhàn)略目标;
•通过建立优化、透明的管理流(liú)程和权责的定义(yì),监控管理流程、进行(háng)绩效评(píng)价;降低IT运营的管理成(chéng)本和风险(xiǎn);
•易于整合服务管理流程和(hé)其它管理(lǐ)系(xì)统,如:信息安(ān)全管理体(tǐ)系(xì) ISMS 、质量管(guǎn)理体系ISO9000等;
•将(jiāng)现有管理体系(xì)和业(yè)务流程整合,规范(fàn)IT部门服(fú)务水平,规范工作流程,降低(dī)由人员(yuán)变动导致的风险;
•提高IT部门相(xiàng)关员工的专业素质(zhì),提高员工(gōng)的(de)服务能力和工作效率;
•提(tí)升IT部门整体(tǐ)运作及部门间沟通的能力。